高登電科：大布局大發(fā)展不斷完善產業(yè)鏈

近日，深圳高登電科股份有限公司(以下簡稱“高登電科”)在東莞長安東翔酒店宣布，同時成立“東莞高登工業(yè)控制科技有限公司”“東莞金川管理咨詢有限公司”“東莞高登精密模具有限公司”“中山高登環(huán)境電器有限公司”“深圳高登電氣有限公司”“東莞高登實業(yè)有限公司”“中山高登電子科技有限公司”等七家子公司，以避免未來可能出現的因產業(yè)鏈斷裂給企業(yè)帶來的不利影響。高登電科董事長岳秀峰，副總經理周義、楊成等出席活動。高登電科總經理陳飛勇主持開業(yè)典禮。       

高登電科總經理陳飛勇主持開業(yè)典禮

陳飛勇在開業(yè)典禮主持詞中說：“高登電科艱難地走過了16年，有喜悅，也有辛酸?？梢哉f，我們是在悲喜交加中艱難行走。特別是近年來，受國內外經濟大環(huán)境影響，高登電科在發(fā)展過程中，相繼遭遇了經融危機、民工荒等重大沖擊。對此，我們采取了多項措施，并對產業(yè)重新做了梳理和調整，決定逐步建立自己完善的產業(yè)鏈，從成本上加以控制，以利益最大化為企業(yè)做好后備支撐?！?/span>

高登電科子公司開業(yè)典禮在東翔酒店舉行

近年來，高登電科從民工荒的陣痛中走出來，從工業(yè)機器人全自動生產線自研自給的經驗中總結出來，企業(yè)要想快速發(fā)展，必須建立自己完善的產業(yè)鏈。據高登電科相關負責人透露，高登電科上下游業(yè)務合作商不低于1000家，這么龐大的業(yè)務群，其中間環(huán)節(jié)的利潤是非?？捎^的。如此說來，高登電科建立自己完善的產業(yè)鏈，是完全正確的，也是未來發(fā)展必須行走的。

新成立的東莞金川管理咨詢有限公司

從產業(yè)布局上說，高登電科也是有所考慮的，一是所有產業(yè)都必須為高登繼電器服務;二是所有產業(yè)必須內外兼修，強筋壯骨;三是所有產業(yè)必須精打細算，節(jié)約成本。截至目前，高登電科通過工業(yè)機器人自主研發(fā)，相繼為企業(yè)每年節(jié)約1000萬以上的勞動成本;通過建立自己的管理咨詢團隊，第一年就為企業(yè)直接盈利200余萬元;通過在深圳建立新能源汽車繼電器的研發(fā)生產，為企業(yè)創(chuàng)收1000余萬元等等。

戰(zhàn)無不勝的高登電科核心團隊

當然，要建立自己完善的產業(yè)鏈，也少不了一個齊心協(xié)力、團結合作的核心團隊。正如高登電科董事長岳秀峰所說：“人是一切事情成功的主要因素。高登電科核心團隊的人員素質要求極高，一是要有極大的抗壓能力;二是要有統(tǒng)籌考慮，大格局大發(fā)展的思維;三是要有顧全大局、協(xié)同發(fā)展的思想觀念。”由此想來，高登電科的發(fā)展，已經成竹在胸了，我們拭目以待。